小时候，父亲看我做作业，一边用手抚摸我的头发，一边慈爱地说：小勇，你要展劲读书，长大了做个发光的人。

昨天晚上，给儿子辅导功课，挠自己的头，捋下来一把头发。我突然明白了父亲的期望，默默地说：爸，我做到了。

看到这里，大家可能已经清楚了：我是一个程序员。

如果天底下有什么不证自明的事，那就是做为一个群体，演艺圈爱出渣男，程序员爱掉头发。

关于程序员的头发，老万送给大家诗词各一首：

《梦中偶得 · 咏毛》

少年不识毛不易，

知天命始盼毛宁。

无计可使毛延寿，

三毛已逝意难平。

《虞美人 · 写码》

少年写码课堂上，

黑发多且长。

壮年写码小楼中，

青丝渐稀，

断雁叫西风。

而今写码夕阳下，

发已岌岌也。

悲欢离合总无情，

一任 bug 薅毛到天明。

其实出渣男和掉头发这两件事情虽然是一般规律，但并非铁律，经过努力是完全可以打破的。比如自宫可以有效避免成为渣男，而且不易复发。

今天老万就结合自己的悲惨经历分享一下程序员养发护发的技巧。虽然没有多少成功之经验，却有不少失败の教训。如果大家用心体会，少踩一些坑，多留一撮毛，就算是达到我的目的了。

从根子上说，掉毛是因为压力大，内分泌失调造成焦虑。程序员最大的压力，来自职场不顺，达不到老板的期望或者自己的期望。所以我们今天抛开具体的技术问题，专门讲一讲亘古不变的职场人性。

～～ 我的教训 ～～

这些年，老万最大的教训就是曾经用战术上的勤奋掩盖了自己战略上的懒惰。

老话说：（例如 X 东方）男怕入错行；（例如 X 力宏）女怕嫁色狼。当然，现在男女一样了，都怕入错行。进入一个前途乌亮的夕阳行业，会让你逆水撑船，多干几百年。所以，要想清楚现在的工作能给你带来什么长久的好处。

这个行业是会越来越好还是越来越糟？你能通过这个项目学到什么新的技能？这些技能在未来社会能用来屠龙还是宰狗？这些问题，比你挣多少钱重要得多。除非，你已经进入职场晚期随时准备撒手人寰。

我的战略懒惰，表现在初入职场那些年没有主动管理自己的上司，以为自己把工作做好就行了，职业发展上司自然会替我考虑。后来我发现，你不提要求，上司就当你没有这个要求。

职业规划应该是每个人工作的重点。解决一个具体的技术问题，完成一个重大的项目，那都是次要的问题。主次不分清，就会因小失大。

我有几年就顾着埋头拉车，因为要解决的技术问题对我来说很有趣。但是老板没有感觉到我有在职场上升的意愿，也就没有在这方面帮助我，把当技术领导的机会都给了别人。直到我觉得气氛不对，做出了要离开项目组的决定，老板才恍然醒悟，许我优厚的条件，让我按照自己想做的方向去发展。要是我早和老板协商，也不至于蹉跎两年岁月。

公正地说，老板对我这样也是可以了。毕竟他要负责的事情很多，不可能为每个手下都鞠躬尽瘁死而后已。尤其是在我歌这样的大厂，很多老板不是专业的经理人，而是代码写得好升上去的。他们对如何帮助下属做好职业规划并没有很多的经验。而且他们本身也有繁重的研发任务，要求他们身兼数职是不现实的。这时候，只能自力更生，同时催老板上进，让他多为自己着想。

注意我不是要大家向老板伸手要待遇。升职和待遇应该是工作做好之后的自然结果，不是前提。老板最讨厌的，就是小王八字还没做出一撇就急不可待地提出要升职，在自己还是一只鸡的时候活出了凤凰的感觉。

～～ 写多少代码算好 ～～

每个职业的人都应该掌握好自己吃饭的工具。比如说你和 X 力宏一样是个音乐人，那就应该每天练琴，巩固自己的肌肉记忆，到需要的时候可以一触即发，完美呈现。

程序员使用的编程语言和工具就相当于乐手的乐器，要做到曲不离口拳不离手，每天坚持写代码。一天不练自己知道，三天不练同行知道。

我现在虽然在带团队，平均每年自己贡献十万行代码不在话下，一天不提交四五个 CL（change lists）就不舒服。如果开了一天会，一定要在空隙写一些代码才感觉这一天没有白过。只有这样，我才能保持自己的技术敏锐度。

有人说当领导了还自己写代码是不是捡了芝麻丢了西瓜？当然我不会不分轻重见码就写。通常我会写两种代码：

1. 别人不能写的。

2. 别人不愿写的。

有些任务，需求紧迫技术含量高。团队里面其他人还没有成长起来，交给他们一时半会还搞不定，但是拖下去又会带来很大的问题。这时候我会一顿操作先把问题解决了再说，然后安排团队学习理解，下次他们就自己会干了。同时这也能带给自己多巴胺，还保证自己跟团队交流的时候能够获得他们的尊重，而不是纸上谈兵指手画脚惹人厌烦。

别人不愿写的，指的是那些脏活累活。我身先士卒解决这些问题，就可以给团队腾出时间让他们解决更有趣的问题，提升他们对工作的满意度。同时我也做一个好榜样：只要人人都献出一点爱，世界会变成美好的人间。

当然这种事我自己是干不完的，也会分配给组员们。但任何时候老板不能只想着把漂亮活留给自己，把擦屁股留给别人。

我给新人的建议是：主动多找机会写代码。不要等老板给你布置任务，你自己看到不爽的事，顺手就把它修理了。一开始会很慢，但是多做就快了。

～～ 交流能力为什么重要 ～～

开会的时候，经常听到新手发言条理混乱，不着重点，让你替他着急。但他自己可能还没有觉得这是一个问题，觉得把活儿干了就行了。

其实，在职场中很少有自己单干一件事情，跟别人完全没有关系的时候。多数情况是你做的活会影响到别人的工作。你不把你的进度讲清楚，遇到困难不及时跟人沟通，就会拖别人的后腿。反之，如果你被别人拖了后腿之后只会默默祈祷或者关门骂娘，不去主动解决问题，工作自然就不能高速推进。

表达能力的提高不是一蹴而就的。建议大家除了日常写代码，也多练练文字写作。比如开个公众号、微博。实在不行从朋友圈发文开始做起，隔三差五总结一下近期思考的结果，输出自己的职场经验和新长的见识。这样既帮助了别人，也锻炼了自己，一举两得。最后受益最多的还是自己。

表达能力不到位也会反映到代码质量上。我多次说过，文章写不好的人，代码肯定也是一团糟。

好的代码不是写得聪明的代码，是写得清楚明白的代码。要让人一看就明白你想要达到什么目的。这样如果程序里有一个 bug，很容易就会被识别出来。如果写代码的人不晓得怎么把意图表达清楚，就会留下一堆别人看不懂、不敢改、无法维护的代码，你的祖宗十八代也会得到同事的热情问候。

要提高自己的代码水平，无它，唯手熟尔。带着目的去修炼。数量和考量，两者都是必要条件。我没见过写码不到十万行的高手，也没见过无脑重复炼成的达人。结合自己的工作，多读一读代码规范和前辈的经验之谈，才能快速进步。

～～ 如何提升自己的能见度 ～～

有人跟我说：老万，我觉得我工作挺卖力的，项目难度也大。我给公司做出了很大的贡献，就是没有人知道。这种情况怎么办呢？

酒好也怕巷子深，不吹太傻太天真。做了工作，一定要让别人看见。当然，不能随时吹嘘自己 - 这样只会招人反感。但是，在你工作开始前，要主动和老板沟通，告诉他你想解决一个什么问题，准备怎么解决，考虑了哪些备用方案。做完之后，告诉老板效果如何，后续有哪些注意事项。只要你客观公正，简明扼要，老板会对你这种主动沟通的做法深表赞同。因为你说的这些都是他关心的内容。你讲清楚了，就省得他自己费时费力去找答案。你的主动性也会给他留下很好的印象。

同样，同事之间也需要主动去沟通。比如说你做了一个工具或者改进了一个模块，可以让大家工作更高效。如果你不去做推广，就相当于是做研发不做市场。你不能指望别人主动花时间去学习你的神器，得努力降低别人应用你成果的成本。这时候，前面讲到的文字功力就非常重要了。

我做谷歌 C++ 测试系统的时候，各种花式推广。比如我会每周分析谁是潜在用户，然后给他们发小广告。我还写了几篇文章，贴到厕所蹲坑前给大家洗脑。此外还做了几次技术报告，发展了一批热心用户帮我义务宣传，终于把这个系统做成了公司的缺省配置。

～～ 如何向老板争取更大的项目 ～～

很多人都觉得自己有经天纬地之才，就等公司重用了。

真正的人才，大部分公司肯定是愿意委以重任的。如果公司的环境是嫉贤妒能，我劝你早点把老板炒了。

但是，在要求更大的责任和更重要的项目前，先要看看自己过往的成绩。如果你是老板，会有信心地把项目交给你吗？

自己每做完一件事情，给结果打打分：问题解决得怎么样，解决方案是临时的还是长期的，后续维护的代价有多大，系统稳定性如何，用户反馈如何？

如果你自己满意了，跟领导沟通看他是不是也同样满意。如果他的想法不同，说明你们俩的认知出现了偏差，需要及时纠正。有可能是领导有误解，也可能是你自己自视过高。

如果碰上外行领导内行，经理不能理解你的贡献，那么尽早跳槽。如果经理的本身是懂行的，有可能是你自己不能客观看待自己。

每个人对自己的工作都是最了解的。对别人的工作往往会因为了解不够而看轻，觉得换了你肯定做得更好。但老板站得高看得远，可能会得出跟你不一样的结论。对自己的判断要持保留态度，才能虚心听取别人的意见快速进步。

向老板要项目和职权应该是循序渐进的。根据自己以前工作的成绩，提出能够挑战自己但也不超出能力范围太多的工作安排。这也是老板喜闻乐见的 - 帮助你成长符合他的利益。你成长起来了，可以分担更多的担子，产出更多，何乐而不为。

如果在交出漂亮的成绩单之前就贸然请缨重要的项目，老板只能认为你缺乏判断能力，恐怕对自己的事业会起到相反的作用。

～～ 如何写好述职报告 ～～

不会写述职报告，你就失败了80%。

程序员不是文科生，很多人写作都不是强项。这在职场是件很要命的事情。

有的公司是老板说了算，你只要把工作做好了，让懂行的老板看在眼里记在心里，职场发展就一帆风顺了。但这是把自己的命运交在别人手里，殊不可取。

更多情况是老板要管理一堆下属。即便他对你的能力赞许有加，不代表他能记得你做过的所有重要事情。要全面客观地反映自己的贡献，唯有自己练就过硬的写作本领。

当然，述职报告不是网文，不能搞吸引眼球的标题党。那样会死得很难看。

报告应该清楚表达你的意思，不煽情，不造谣，不夸大自己的贡献。吹牛是很容易被识破的。一旦被识破，你这个人的信用就完了，说啥人家也不信了，得不偿失。

那么在述职报告中最需要表达清楚几个意思呢？每个公司文化不同，侧重点也不同，但大多应该包括以下几点：

1. 这个项目要解决什么问题。

2. 这个项目为什么重要，对公司有什么影响。

3. 这个项目为什么难搞。

4. 你在其中的贡献是什么。

5. 你表现了什么样的领导力。

把这些问题讲清楚了，读报告的人会很感谢你。

如果你每天忙于具体工作，到了写述职报告的时候就会发现千头万绪，需要花很多时间整理经历，还可能会遗漏很多重要情况。

而且，到了业绩考核的时候再来考虑写报告，说明你可能没有提前做规划。那么这段时间的工作方式方向可能都是错的，恐怕很多力气都白费了。

好的做法是每次评估之后马上和老板做一次沟通，搞明白在下一个阶段的努力方向，让老板在力所能及的情况下给你创造发展的条件，对你在此期间的绩效期望达成共识。

某智者说过：专注，就是对自己想做的事说不。平时要管理好自己的冲动，不要被琐碎的事情占据了大量的时间。比如你可以每天早上花 15 分钟考虑一下当天的工作，选好两三个当天可以完成的小目标。然后不要轻易转移注意力去做别的事情。如果有人请你做计划外的事，除非是特别紧急重要的，你都留到第二天再考虑。不要来一个请求解决一个请求 - 这样你会疲于奔命，惟有泪千行。

做好日常的记录。建议大家建一个文档记录自己的主要贡献。每次做完一项工作，就把它加入到文档中。

花时间熟悉一下述职报告的格式和内容要求。比如说你在升职的时候需要提供的一些干货（你审阅过的文档，写的设计，做的会议记录，修理过的重要 bugs，等等这些审查人需要考察的资料）都需要你日积月累地整理好。

重要的决定要形成文字。比如你和某个组讨论一个合作的问题，达成共识之后请马上发邮件确认，以防日后记忆偏差。而且没有参加会议的其他同事也能利用到你们讨论的结果。在升职的时候，条理清晰的会议记录也可以证明你的贡献。

很多新人常犯的错误就是述职报告里写了很多这个项目如何重要，但是却让人看不清楚他个人在其中的作用。殊不知如果有你没你都一样，不管这个项目多伟大，你的作用还是等于零。

一定要在讲清楚项目重要性基础上讲清楚你对项目产生了什么影响。比如：因为你设计实现的负荷分配算法，系统某核心模块的吞吐性能提高了 250%，在客户三季度业务增长 190% 的情况下，系统没有崩溃。这样，再配合同事评语对你的印证，和你的设计文档和代码提交记录作为证据，你的贡献就清楚多了。

最后祝大家灵活应用程序员护发技巧，在职场顺风顺水，少走弯路少踩坑，多出成果多留发。咱们下次再见！

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